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同時在交易必要性方麵，中國高科表示，2018年，公司實現教育業務收入5533.45萬元，占總營業收入的51.37%，其中英騰教育主營業務收入5275.44萬元。
是什麽導致了索菲亞股價的突然崩盤？這背後的原因，都指向了此前的一份公告。7月8日，索菲亞發布公告稱，公司高管楊鑫因個人原因向公司董事會申請辭去公司副總經理職務，之後不再擔任公司任何職務，就在這個公告發布後的第一個交易日，索菲亞便直接以跌停板開盤。
這個楊鑫到底是何許人也？為何有如此威力？原來，楊鑫此前是老對手歐派家居的總經理，在2015年接手歐派衣櫃後，歐派整體衣櫃業務增長迅猛，直逼行業老大哥索菲亞，而到了2021年，歐派衣櫃的業務營收達到了101.72億元，直接超過了索菲亞，成為新的衣櫃一哥。就是這樣一位業內的大咖，在2021年5月被索菲亞從歐派挖了過來，負責索菲亞的整家一體定製業務，不過，或許楊鑫來得並不是時候，在跳槽到索菲亞沒多久，房地產行業就開始接連暴雷，而索菲亞也受到了不小的牽連，特別是作為主要客戶的恒大發生債務危機，直接導致了索菲亞計提資產減值高達9億元，而其2021年的淨利潤也僅為1.54億，同比大幅減少87.43%。此外，索菲亞的大客戶依賴症效果逐漸顯現，根據數據統計，從前五名客戶收入占比情況來看，索菲亞的大客戶收入占比在同行業中處於高水平——2016年到2021年這一比例在14.5%到21.19%之間徘徊，而同一時期歐派保持在9%以內，尚品宅配則基本控製在5%以下。
在房地產行業向好的時候，大客戶占比較高自然有其獨到的優勢，但一旦地產行業轉差，索菲亞也不得不承受大客戶占比較高的弊端，例如今年高達9億的資產計提，就是大客戶占比較高所帶來的反噬。?胡適曾說過這樣一句話：「你看一個國家的文明，隻需考察三件事第一看他們怎樣待小孩子第二看他們怎樣待女人第三看他們怎樣利用閑暇的時間」的確如此如何對待女性與兒童是衡量一個社會文明程度的重要標尺日前，深圳頒布實施了兩項重要的發展規劃，分別是《深圳市婦女發展規劃（2021-2030年）》和《深圳市兒童發展規劃（2021-2030年）》。
新規劃將婦女兒童發展融入深圳城市發展總體布局，在促進男女平等、婦女全麵發展和兒童優先等方麵持續發力。
上述婦女發展規劃提出，到2030年，實施與深圳建設中國特色社會主義先行示範區相匹配的婦女發展戰略，進一步創新完善促進男女平等和婦女全麵發展的製度機製，進一步優化婦女參與政治、經濟、文化、社會和生態建設的環境，進一步提高婦女發展水平和綜合競爭力。遊樂場所應該是充滿歡聲笑語的地方，如果沒有安全兜底，歡聲笑語就可能轉而變成悲愁垂涕。
每當事故發生之後，每每記者前去暗訪，往往是隱患依舊，問題不少。追究問題根源，有對安全重要性認識不足、疏於管理的原因，或許也有市場調節的自發性弊端。
作為遊樂場所的經營者、管理者，要為兒童設身處地著想，保障遊樂場所安全，負起安全第一責任人的職責。一方麵，要檢查每一環節上的安全情況，及時排除安全隱患，淘汰、更換超期遊樂設施；另一方麵，還要盡到安全提醒義務，拒絕未達年齡要求的兒童進入。